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阜阳轴承未来五年战略规划及发展思路

1、在阳光操作、公开透明、程序合法的前提下,加快企业合作重组步伐,夯实阜阳轴承承载跨越式发展的基础管理。在3~5年内,争取给阜阳轴承注入资金3~5亿元,使阜阳轴承年产销规模达10亿元以上,做中国规模最大的新型农业装备轴承;做国内品种最全的低噪音轴承;做国内品质最好、品种最全的汽车(轮毂)轴承和汽车零部件。新征工业用地300~500亩,解决社会就业1200人。2010年完成合作重组方案评估、批准、签约、第一期投资资金到位。

     2、积极开拓市场,研发新产品,加大加快技术中心建设,力争建立产品试验室,争取2010年有一批适合市场需求且有自主知识产权的产品投放市场,到2015年具有自主知识产权的新产品投放市场不低于销售总量的30%。加强产品内在质量控制,重点解决产品的寿命和可靠性等问题,重点完善保持架等配件的材料理化实验及检查手段,建立和完善在生产过程中的批次管理及制度,扩建成品寿命实验室,切实提高TCC产品的可靠性,以确保用产品来支撑高端市场的开发与进口轴承品牌竞争

     3、加大技改投入,投资3000万元对老厂区厂房及基础设施及装备进行改造,继续投资对磨装生产线及车加工设备进行技术改造,以期提高产品质量,提高劳动生产率,改善员工劳动环境和降低员工劳动强度。投入汽车轴承及电机轴承生产线,加大对汽车轴承及电机轴承生产装备及技术研发的投入。以支撑实现产品结构和市场结构的双重调整,争取在2年内使老厂区的产销规模达到3.5亿以上,为实现阜阳轴承的五年规划迈开坚实的一步。

天津昊霖世纪有限公司专业销售SKF轴承,进口轴承

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